2018年、今年もありがとうございました！

こんばんは。

もう今年もあと2日ちょいで終わりますね。

あなたにとってどんな年だったでしょうか。

・やりたいことができた、

・何もできなかった

・去年と特に何も変わらなかった

色々と思うところはあるかもしれません。

私は、一言で言えば

「新しい柱を作る1年」でした

今の私のメイン事業は輸入です。

それは今も変わりませんが

この1年、それ以外の事業の柱を作ろうと

色々と取り組みました。

その中にはうまくいったものもあれば

なかなか進まなかったもの

やっと目が出そうなものや

これから種まきが始まるものなど

色々な結果が出ました。

人によっては輸入に注力すれば良いじゃないか、

と言われるかもしれませんが

もちろん、それも正解だと思います。

しかし、一方で「収入の柱は多いほうが良い」

と言う考えがあるのも事実です。

一説には収入の柱は7つあったほうが良い

とも言われています。

私が収益の柱を増やす理由は

輸入だけをやっているのは

競馬で言う「1点買い」の状態だからです。

これを外したら終わり、という状況が

すごくリスキーに感じてしまうので

それ以外の収入も得られるようにしておきたい

そう考えているため他の事業にも取り組んでいます。

来年は、うまくいったものは

より大きく伸ばしていきますし、

うまくいかなかったものは

何とか前に進めるように時間を使っていきます。

今、種まきのものもありますが

それは今後に向けての土台作りを頑張って

来年の中盤にはかたちにしたいと思います。

できあがったらまた告知しますね。

こうやって、色々とチャレンジしていましたが

その中で痛感したのは

やっぱりビジネスって人と人なんだということ。

2017年～2018年前半は、ほとんど外出せず

こもりっきりでしたが

色々なチャレンジのため

外に出て人にあって話をし

自分の今の考えを知ってもらったり

今やっている事を話すことで

人のつながりがどんどん広がって

その中から新しい事業の種も生まれています。

2019年はもう少しペースを上げて

外にでて人に会いにいきます。

メールや年賀状では「飲みに行きましょうね」

なんて言ってそのままの人が

わりと多いので

そういった人たちにも会って飲んで

ビジネスの事、子どもの事、夢の事など

いっぱい話せればと思います。

最後になりましたが

今年は本当にお世話になりました。

また来年もどうぞよろしくお願いいたします。

どうぞ、良いお年を！

うめだ。